一個可靠的商業(yè)計劃包括：

• 清晰、現(xiàn)實的目標(biāo)，您可以自信地實現(xiàn)這些目標(biāo)

• 在競爭中實現(xiàn)這些目標(biāo)的最佳策略

• 將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動所需的戰(zhàn)術(shù)和行動的足夠細(xì)節(jié)

• 一種檢查您是否按計劃進(jìn)行的方法

優(yōu)化深圳展廳設(shè)計的企業(yè)營銷計劃

正在尋找一個成功的營銷計劃來推動您的業(yè)務(wù)所需的結(jié)果？我們的 Smart Insights 咨詢電話旨在通過我們廣受歡迎的 RACE 框架（一種旨在為您贏得更多客戶的戰(zhàn)略營銷結(jié)構(gòu)）來幫助您討論營銷挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

為確保您的商業(yè)計劃具有所有基本特征，我推薦由 PR Smith — Dave Chaffey 的印刷書籍Digital Marketing Excellence的合著者開發(fā)的 SOSTAC? 結(jié)構(gòu)。

PR Smith 的 SOSTAC?是構(gòu)建業(yè)務(wù)、營銷或數(shù)字營銷計劃的絕佳模板，因為它相對簡單且合乎邏輯，因此易于記憶并向同事或代理機(jī)構(gòu)解釋。SOSTAC? 是一個戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架，可為您提供一個清晰的結(jié)構(gòu)來創(chuàng)建和管理您的計劃。

下面總結(jié)了不同的多渠道營銷活動如何映射到 SOSTAC? 的不同部分。Smart Insights 高級會員可以下載 PR Smith 的 SOSTAC? 指南，了解您的完美數(shù)字營銷計劃。

那么，深圳展廳設(shè)計代表什么？

態(tài)勢分析意味著深圳展廳設(shè)計現(xiàn)在在哪里？'對于商業(yè)規(guī)劃師，問題包括：

• 我們從事什么行業(yè)？

• 我們的產(chǎn)品和/或服務(wù)是什么？

• 我們目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是什么？

• 我們的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和財務(wù)比率是什么樣的？

• 我們是否準(zhǔn)確地測量了結(jié)果？

• 我們的客戶是誰？在哪里？

• 我們的競爭對手在做什么？

• 什么對他們有用？

目標(biāo)意味著“我們想要去哪里？”增長預(yù)測是什么？什么是頂級目標(biāo) 5 Ss（Sell、Serve、Speak、Save 和 Sizzle）？在這里，我們可以制定具體且可衡量的商業(yè)計劃目標(biāo)。好的目標(biāo)是根據(jù)時間尺度量化的。

戰(zhàn)略意味著'深圳展廳設(shè)計如何到達(dá)那里？' 戰(zhàn)略總結(jié)了如何實現(xiàn)目標(biāo)。這是計劃中最短的部分，但可以說是最重要的部分，因為它為所有后續(xù)策略指明了方向。它回答的問題包括：我們?nèi)绾味ㄎ蛔约阂垣@得競爭優(yōu)勢？如何實現(xiàn)商業(yè)計劃目標(biāo)？

戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)。深圳展廳設(shè)計在商業(yè)計劃中準(zhǔn)確強(qiáng)調(diào)了哪些策略何時發(fā)生。例如，為了招聘新員工，我們將包括我們將采用哪些方法來改善我們的雇主品牌。

行動是戰(zhàn)術(shù)的詳細(xì)策劃。誰做什么，什么時候做，怎么做？使事情發(fā)生需要哪些流程和活動？

控制可確定您何時需要衡量什么、審核流程以及未達(dá)到目標(biāo)時的糾正措施。該計劃的控制部分可確保您知道自己是成功還是失敗 - 并且您可以在為時已晚之前進(jìn)行調(diào)整。